تخصیص درآمدهای دانشگاه علوم پزشکی همدان برای بهبود آموزش – خبرگزاری کوبار | اخبار ایران و جهان

به گزارش خبرگزاری کوبار بهروز کارخانه ای در جلسه دیدار با رؤسای بیمارستان های شهر همدان بر اهمیت مدیریت صحیح منابع و به ویژه درآمدهای اختصاصی دانشگاه تأکید و اظهار کرد: اولین و مهم ترین موضوع در سال جدید پیگیری پرداخت حقوق نیروهای شرکتی از منبعی غیر از درآمدهای اختصاصی است که عدد بسیار بالایی دارد. این موضوع را با وزارت بهداشت نیز مطرح کرده ایم و انتظار می رود همه ما برای سبک تر شدن این بار سنگین همراه باشیم.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی همدان گفت: یکی دیگر از مشکلات سیستم ارائه غذاهای بی کیفیت و گران قیمت به پرسنل و بیماران است که باید اصلاح شود.

وی خاطرنشان کرد: اگر ما بخواهیم بهترین کیفیت را در ارائه خدمات درمانی داشته باشیم باید همه با هم باشیم از فرصت ها به خوبی استفاده کنیم و به ارتقا زیرساخت ها و خدمات سلامت به شکل مستمر بپردازیم.

ساماندهی هزینه ها و بهبود بهره وری نیازمند مدیریت دقیق منابع است

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی همدان نیز در این جلسه با اشاره به برخی چالش ها در زمینه خرید تجهیزات و مواد مصرفی گفت: در بسیاری از موارد کالایی را با ۳۰ درصد تخفیف به ما اعلام می کنند اما در عمل قیمت نهایی بسیار بالاتر محاسبه می شود.

حسین عرفانی افزود: حدود ۲۰ درصد بیماران به درستی در آمار تغذیه ثبت نشده اند و در برخی موارد همراهان بیماران نیز از وعده های غذایی استفاده می کنند در حالی که هزینه آن پرداخت نمی شود. این موضوع باعث ایجاد ناهماهنگی در توازن بین درآمد و هزینه ها می شود.

وی خاطرنشان کرد: باید مشخص باشد چه تعداد غذا برای چه افرادی سفارش داده می شود.

عرفانی گفت: بخش زیادی از کسورات آشکار بوده و در ارائه اسناد به سازمان های بیمه گر دچار اشکال می شویم. این موضوع باید با دقت بیشتر مدیریت شود تا هزینه های اضافی به دانشگاه تحمیل نشود.

وی در ادامه ابراز کرد: هیچ گونه کنترل منظمی بر مصرف برق و سایر حامل های انرژی وجود ندارد. نمی دانیم مصرف برق بخش داخلی با بخش جراحی چه تفاوتی دارد. این داده ها باید ثبت و تحلیل شود تا بر اساس آن تصمیمات اصلاحی اتخاذ گردد.

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی همدان تاکید کرد: مدیریت بودجه ایجاد تعادل بین درآمد و هزینه و اتخاذ تصمیمات صحیح و اخلاق مدار از ارکان اصلی موفقیت در حوزه سلامت است.

عرفانی گفت: مهم ترین دارایی ما نیروی انسانی است. اگر بخواهیم بهره وری واقعی داشته باشیم باید انگیزش را در کادر سلامت و پشتیبانی ایجاد کنیم. مهارت های مدیریتی و اخلاق مداری اصولی هستند که باید در تمام سطوح مدیریتی رعایت شود.

گفتنی است؛ در پایان این جلسه با اهدای لوح از مدیران بیمارستان ها به پاس یک سال خدمت دیگر در عرصه سلامت قدردانی و تجلیل شد.